Facebook
LinkedIn
RSS Feed
NewsletterElaborarea estimarilor in proiecte
Pe parcursul ultimelor saptamani am parcurs cateva dintre etapele pregatitoare ale proiectului, pornind cu elaborarea Definitiei Proiectului. Am declansat apoi procesul de planificare si am realizat descompunerea pe activitati a lucrarilor, pentru a putea intelege mai bine ce este de facut. Unul dintre motivele pentru care am descompus proiectul in activitati este necesitatea de a estima duratele si costurile, pentru care trebuie sa cunoastem si sa intelegem in profunzime toate activitatile incluse in proiect. Acum este momentul sa analizam in detaliu procesul de estimare si sa vedem ce trebuie facut pentru a ne asigura ca estimarile realizate imbunatatesc sansele de succes ale proiectului.
Read more...
Recomandari pentru descompunerea proiectului pe activitati
In articolul anterior am studiat metoda de descompunere a proiectului in activitati, al carei rezultat este structura ierarhica de tip Work Breakdown Structure (WBS). Desi principiile de lucru ale acestei metode sunt destul de simple, e bine sa privim lucrurile putin mai in detaliu.
Din acest punct de vedere, sunt cateva aspecte care ne intereseaza in mod deosebit atunci cand realizam un WBS:
Read more...
Descompunerea proiectului pe activitati
Dupa revizuirea Definitiei Proiectului constatam ca avem destul de multe date care caracterizeaza global proiectul, dar ne lipsesc totusi informatiile despre detaliile sale. Este firesc, pentru ca asa cum am mai spus, gradul de incertitudine este maxim la inceperea proiectului, diminuandu-se pe masura ce parcurgem etapele de definire si planificare.
Deocamdata nu stim ce resurse ne sunt necesare, atat umane cat si materiale, si avem doar niste estimari generale despre costuri si durata. Pana acum am abordat proiectul ca pe un "black box", incercand sa-l caracterizam prin ceea ce se poate vedea dinafara. Nu putem avansa fara sa stim ce se afla in interiorul cutiei. Ei bine, continutul cutiei este de fapt partea cea mai interesanta, este de fapt proiectul in sine, cu activitatile care trebuie executate pentru obtinerea livrabilelor finale.
Elaborarea Planului de Proiect (partea a III-a)
Dupa ce am trecut in revista procesul de planificare in ansamblu, este momentul sa trecem la actiune si sa facem primul pas in elaborarea Planului de Proiect.
Elaborarea Planului de Proiect - partea a II-a
Dupa cum am vazut in articolul anterior, Planul de Proiect este un document complex care cuprinde indicatii precise despre "Cum" vom proceda pentru a ne atinge obiectivele. Acest "Cum" implica numeroase aspecte, incepand cu ce lucrari trebuie executate, cand si in cat timp, care vor fi costurile, ce resurse umane si materiale ne sunt necesare etc. Si, nu in ultimul rand, care sunt indicatorii de performanta pe care-i vom urmari.
Page 1 of 2
